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PADI 2006 會員座談 實際內容摘要、照片： |
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2006-01-01 起，PADI
對於「教材使用、教材費用、簽證認定、PADI Logo使用授權」的規定，將更趨嚴格。 |
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整體來說、上述遊戲規則：對 "個人教練、非 PADI 潛水中心系統的團體"，將更為不利。研判
PADI 的用意... ...
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1) |
運用人為的「獨家,
獨攬」法則，壓縮個人教練的生存空間，調節市場秩序。不過此舉、光哥哥認為嚴重違反「自由經濟，自由競爭」的經濟學精神。 |
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2) |
確保 PADI 潛水中心系統的商業利益。 |
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3) |
調整「台灣 和
香港」的營運模式，讓兩地的營運方式，更接近「中國大陸」目前的 "控管、特許、保障特定者利益" 的 集權/計畫經濟營運模式，讓
PADI 大中國市場、PADI 亞太市場的營運模式 和 營運管理... ... 趨近大一統！ 或許、這也正是 PADI
對於「亞太市場」的大戰略！ |
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教練、助教、潛水長 Y2006 使用 Auto renew
將會獲得 "數位版" 手冊贈品 |
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PADI 加強「中文」服務的人員與範圍。
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光哥哥 評註：不過咧！咱們也別太得意，PADI
完全是為了要拓展「中國大陸」市場，此舉考量、著眼於 PADI 企業本身的最大商業利益
。可是您也不需要氣憤，換個角度想，至少到現在為止，多數「外資」
還是希望以台灣為跳板，前進中國大陸，因為、這樣他們比較放心，目前、台灣的
『人力素質、國民生活教育、生活與倫理』，平均仍然優於中國大陸許多，不過、中國大陸優秀人才也很多，只是苦無資訊的來源管道 與
基本教義的先天限制，您也千萬別沾沾自喜，把人家給看扁了，我曾經說過：『讓別人跌破眼鏡... ...
很爽！自己的眼鏡如果跌破，搞不好... ...
很慘！』。有競爭才有進步，害怕良性競爭，就代表您已經老化了，迎接挑戰、善用情勢、追求卓越，誰怕誰咧，「不要不服氣，自己一定要爭氣」...
... 哈哈哈！ |
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對中國大陸 200x
年代而言，現在是最好的時代，
對台灣 200x 年代來說，現在未必是最壞的時代，
好與壞，不在時勢給你多少機會，端看你給自己多少機會，
成功，硬是沒有捷徑，您永遠不知道自己離成功有多近，
好好自我分析，找出自己的優勢和機會，
不肖、玩那種，不是你死就是我亡的零合遊戲，
如果沒有毅力，無法堅持，您就是放棄了成功。 |
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機會跟著努力的人走，如果無法等待時勢造英雄，那麼就期許自己、成為創造時勢的英雄吧！ |
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風險管理，潛水意外事故 事件處理實例分享 |
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宣導：AWARE、永續漁業經營 |
